(не)тривиальная ошибка Walmart (?)
Apr. 19th, 2011 06:57 pmhttp://dailyartifacts.com/walmarts-185-billon-dollar-mistake
В статье говорится, что Walmart послушал опросы своих покупателей, и сделал, как они хотели.
По опросам и фокус группам покупатели Walmart хотели, чтобы товары в магазинах были выставлены более упорядоченно, чтобы не было ощущения нагромождения товаров и проч., и вообще чтобы Walmart был больше похож на Target.
В результате удовлетворенность покупателей пошла вверх, а прибыли Walmart пошли вниз, потому что покупать стали меньше. Автор оценивает потери минимум в 1,85 млрд. долл. Проект свернули, ответственных за стратегию топ-менеджеров выгнали, возвращаются к старой схеме выкладки товаров в зал.
Мораль - надо принимать решения, опираясь не на опросы, а на реальное поведение.
Смущает, что падение попало на кризис; однако я помню, что общим местом считалось, что Walmart в кризис выиграет.
В статье говорится, что Walmart послушал опросы своих покупателей, и сделал, как они хотели.
По опросам и фокус группам покупатели Walmart хотели, чтобы товары в магазинах были выставлены более упорядоченно, чтобы не было ощущения нагромождения товаров и проч., и вообще чтобы Walmart был больше похож на Target.
В результате удовлетворенность покупателей пошла вверх, а прибыли Walmart пошли вниз, потому что покупать стали меньше. Автор оценивает потери минимум в 1,85 млрд. долл. Проект свернули, ответственных за стратегию топ-менеджеров выгнали, возвращаются к старой схеме выкладки товаров в зал.
Мораль - надо принимать решения, опираясь не на опросы, а на реальное поведение.
Смущает, что падение попало на кризис; однако я помню, что общим местом считалось, что Walmart в кризис выиграет.
no subject
Date: 2011-04-19 03:08 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 03:16 pm (UTC)1) перестали покупать в Walmart незапланированное для покупки в Walmart, и стали покупать это в других магазинах - ну как едешь в супермаркет за едой, а заодно покупаешь давно нужное ведро. Не увидел бы ведро в супермаркете - поехал бы за ним специально в другой магазин...
2) к ним пошел другой покупатель, которому нужно больше порядка, но меньше выбора, и который покупает меньше.
3) Загромождение было устранено за счет сокращения ассортимента (в среднем на 15%) - часть покупателей могла уйти вслед за исчезнувшим ассортимента.
no subject
Date: 2011-04-19 06:09 pm (UTC)http://money.cnn.com/2011/02/22/news/companies/walmart/index.htm?iid=EAL
no subject
Date: 2011-04-19 03:22 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 03:37 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 03:35 pm (UTC)“we lost some of what we call the fill-in trip. People were still coming to the store to do their big shopping trip, but when they needed bread, milk, detergent quickly, we did lose some of that.”
no subject
Date: 2011-04-19 03:12 pm (UTC)Walmart - это же дешевые магазины, можно сказать - магазины для бедных. Может, именно по ним кризис ударил больше всего.
no subject
Date: 2011-04-19 03:22 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 04:08 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 04:16 pm (UTC)Поскольку магазины Уолмарт каждую неделю посещают 100 млн. покупателей - там самый разный народ. Хотя в среднем их покупатель, конечно, беднее среднего жителя США.
no subject
Date: 2011-04-19 04:27 pm (UTC)Но даже если и так, то может влиять и психология - "в таких магазинах мы не покупаем" или "такие вещи мы в таких магазинах не покупаем".
no subject
Date: 2011-04-19 03:25 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 03:33 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 03:57 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-19 04:05 pm (UTC)Гм-гм.
Wal-Mart typically maintains a 2% to 4% price advantage over Target...
no subject
Date: 2011-04-19 08:03 pm (UTC)no subject
Date: 2011-04-20 08:34 am (UTC)no subject
Date: 2011-04-20 08:43 am (UTC)Только удивительно, почему такие кардинальные изменения не были опробованы на небольшом числе магазинов. (Или были? Не видела упоминания об этом.)